Scrum und Kanban im SAP- und Prozessmanagement

Nach äußerst positiver Resonanz weiteren Zusatztermin am 27. Juni 2014
Inhouse-Workshops auf Anfrage an
info@bpm-erp-update.de möglich.

Agile Methoden wie Scrum und Kanban haben in den letzten Jahren einen beeindruckenden Aufschwung genommen.

Viele Probleme nicht-agiler Methoden scheinen durch die Umstellung auf kürzere Entwicklungszyklen, die Betonung der unmittelbaren Abstimmung mit den zukünftigen Nutzern und viele andere Organisationsprinzipien gelöst oder zumindest reduziert zu werden. Gleichzeitig fordern die neuen Ansätze die gesamte Organisation, da es nicht nur um technokratische Veränderungen, sondern vor allem auch um einen Wandel in Kultur und Arbeitsansatz geht.

Die Studie "Status Quo Agile" mit über 300 Unternehmen zeigte,

- über 3 Viertel der Teilnehmer nutzen agile Methoden- bereits 25% der Anwender nutzen agile Methoden in Non-IT-Bereichen wie
Produktentwicklung, Prozessmanagement u.ä.
- 93% der Unternehmen bewerten die agile Methode Scrum als "gut" oder "sehr gut" (im Gegensatz zu nur 50% bei
klassischen Projektmanagement-Methoden)
- Die Erfolgsquoten mit agilen Methoden werden signifikant besser bewertet als bei klassischem Projektmanagement

Der Workshop zeigt die Grundlagen agiler Methoden und geht darauf ein, wie diese im SAP- und Prozessmanagement genutzt werden können.

Agenda

Scrum und Kanban im SAP- und Prozessmanagement: Ein Überblick über die Grundlagen agiler Methoden, Scrum und Kanban mit ausführlicher Diskussion der Potenziale für das ERP-/SAP-/IT- und Geschäftsprozessmanagement. Mit vielen Beispielen und Übungen zur Verdeutlichung.
1. Tages intensiv Workshop mit Prof. Dr. A. Komus, Hochschule Koblenz, Certified Scrum Master und langjähriger Experte für Prozess- und SAP-Management
09:00 Ankommen bei Kaffee, Tee und kleinem Frühstücks-Snack
09:30 Begrüßung und Vorstellung der Teilnehmer
09:45 Einführung: Agile Methoden, Scrum und Kanban
- Warum agile Methoden oft besser sind als klassische Ansätze
- Die Grundidee agiler Methoden
- Scrum: Artefakte, Meetings und Rollen
- Diskussion: Was ändert sich mit agilen Methoden?
11:15 Übung Product Backlog und Definition of Done
12:00 Studienergebnisse Status Quo Agile
- Wo Agile Methoden genutzt werden
- Zufriedenheit mit agilen Methoden
- Anwendungsfelder
12:30 Pause
13:30 IT-Kanban
14:00 Übung Sprint Planning I und Sprint Planning II
14:45 Praxisbeispiele Scrum
- Scrum in der Software-Entwicklung
- Scrum im Geschäftsprozessmanagement
- Scrum in der Produktentwicklung
- Scrum im SAP- und IT-Projektmanagement
- Diskussion: Scrum in den Unternehmen der Teilnehmer
15:45 Hybride Methoden, Fall-zu-Fall-Anwendungen
Einsatz Scrum in IT-"Projekten", SAP-Management und Prozessmanagement
16:15 Agile Challenge (Übung zum agilen Projektmanagement)
16:45 Agile Transition – Als Unternehmen agil werden
17:00 Abschlussdiskussion



Organisatorisches

Ort:
Höhr-Grenzhausen
Die Hotels "Hotel Heinz" bzw. "Hotel Silicium" (Tagungsort abhängig von der Teilnehmerzahl) sind beide in Höhr-Grenzhausen nahe der Autobahn A3 gelegen. Sie sind nur ca. 1 Stunde von Köln oder Frankfurt entfernt und von vielen Städten aus sehr gut zu erreichen.
Preise:
Der Preis für die Teilnahme beträgt 950,- Euro zzgl. MWSt und beinhaltet Mittagessen, Kaffee und Kuchen sowie Tagungsunterlagen in elektronischer Form und eine Teilnahmeurkunde. Sonderpreise ab 3 TN nach persönlicher Absprache möglich.
Weitergehende kommerzielle Regelungen, Haftungsbegrenzungen etc.
Teilnehmerzahl:
Die Veranstaltung ist auf 15 Teilnehmer begrenzt.
Teilnehmer-Rückmeldungen:
Die Teilnehmer der letzten Veranstaltung fanden den Workshop wieder einmal zu 100% "empfehlenswert".
Der Workshop in den Medien:
Referent:
Die Veranstaltung wird durchgeführt von Prof. Dr. Ayelt Komus
Anmeldung:
Für Rückfragen und Anmeldung stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung:
per Mail an info@bpm-erp-update.de oder
Telefon 0261-8767499.


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